創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、強(qiáng)大，是公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃必須跨越的三個階段，每個階段至少需要十年，也就是說沒有三十年，企業(yè)難以形成規(guī)模、效益、資本三要素的相互融合與成型！
創(chuàng)業(yè)階段是最艱苦的階段，人、財、物尚未完善，市場機(jī)遇難以把握，這是第一個十年必須面對的大問題；發(fā)展階段是企業(yè)基本跨越了生存空間，基本掌握了市場規(guī)律，能夠按照市場需要選擇主導(dǎo)方向，創(chuàng)造機(jī)遇完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，這是第二個十年公司需要完成股份制和集團(tuán)化的戰(zhàn)略主動；強(qiáng)大階段取決于企業(yè)的核心競爭力，即企業(yè)文化的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力，凝聚力產(chǎn)生內(nèi)生動力迸發(fā)出動力與活力，而活力源源不斷的主人翁意識，必然創(chuàng)造更多更大的市場空間，達(dá)到投融資上下游全要素高度集中，這才是真正的公司！
從日月峰十五年的發(fā)展經(jīng)歷看，創(chuàng)業(yè)階段基本完成，而發(fā)展階段尚未形成，中間環(huán)節(jié)脫節(jié)不能有效銜接，造成發(fā)展面臨目標(biāo)缺失，因此各種困難相繼而來，很難進(jìn)行第二階段實質(zhì)性推進(jìn)，這就是目前企業(yè)真實的窘境！
如何擺脫受困于發(fā)展階段的企業(yè)難題？還是需要企業(yè)文化軟實力的競爭力，換句話說就是掌門人的智慧、格局、境界的提升和開悟！
畢竟，這個企業(yè)還是我關(guān)注和付出巨大心血，希望她們跨越空間能夠再接再勵不負(fù)眾望成為偉大的企業(yè)！
我在等待你們第二次覺悟——大道和合，大德通天，聯(lián)橫合縱，相互成就！——2026年4月7日空間轉(zhuǎn)換！
大道理
2025年12月4日13:29:01
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