2023年3月30日華恒遠核心層會晤，決定了未來企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方向、目標、任務及路線圖和時間表！
三年過去了，在實踐中有哪些收獲，是否達到了預期效果，這是每一位參會人應該總結和感悟的大事！
元、郝、路三位是不是應該有個負責任的答卷，今年是不是有個起碼的計劃，未來又如何把公司發(fā)展推進，這些問題必須有個交代，那就是在后天公司年會上，給全體員工做一次明確的匯報！
企業(yè)發(fā)展，無非是規(guī)劃先行，安排落實，嚴格管理，嚴謹細實，總結提高，循序漸進，鞏固成績，克服失誤，創(chuàng)新前進！
如果連起碼的規(guī)章制度都建立不起來，那就意味著胡干瞎干蠻干！這是對企業(yè)和自己最大的不負責任！
今天，希望你們認真思考，這三年都干了些什么？！哪一些應該繼續(xù)發(fā)揚，哪一些應該堅決克服？
一個優(yōu)秀的團隊，首先是敢于面對自身缺點和錯誤的團隊，其次是敢于挑戰(zhàn)內部管理人浮于事的團隊，更要有危機感和憂患意識時時刻刻如履薄冰，把企業(yè)發(fā)展和未來放在第一位，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，精益求精，善作善成，不斷提高！
未來是大家的，大家就是未來大家，只要精誠團結，群策群力出謀劃策，企業(yè)就能夠戰(zhàn)勝一切困難，乘風破浪勇往直前！
希望你們把握人生機遇，把華恒遠的工作做好，為自己的前途和未來擔負起歷史使命！
大道理
2026年1月29日13:45:20
